Diskuze : Hlavní : Školka

kat, ale to platí o všem... taky jako zákazník neposoudím na první dobrou, jak funguje uvnitř prodejna, knihovna nebo třeba autoservis... poznám to ale jako pravidelný zákazník a to podle toho, jak fungují dlouhodobě - kde to je špatné, tam se točí lidé, nemají zájem dělat cokoliv navíc, případná frustrace se projeví i v chování k zákazníkům...

takže co se tématu týče - ano, může být problém spojit mš a zš, pokud se stávající vedení nedokáže domluvit, někde je lepší pak třeba i úplně změnit statutára a vypsat třeba výběrko... určitě v tom hodně budou hrát roli konkrétní lidé, jejich kariéry, pracovní životy, třeba i uražená ješitnost, ale to přece nemůže být rozhodující kritérium... podstatné je, že pak škole bude třeba stačit polovina administrativních pracovníků, dostanou lepší podmínky v nákupech (větší subjekt, vyšší slevy), mají možnost skloubit potřeby obou škol...

Jen dodám - obecně - že posuzování toho, zda školka funguje z venku - tedy viděno z pozice rodiče - je jen jedna část množiny. Jestli to funguje i uvnitř v miliónech dalších věcí, to obvykle z venku vidět není.

Aha, takze pokud reditel prezije, klaplo to 😅

Ano, ale u nás na těch vesnicích fungují stále školky jako rodinné podniky. A když má paní ředitelka dceru speciální pedagožku a její kamarádka dceru sociální pedagozku, tak tam děvčata mohou učit nejspíš dokud se nezmění vedení. A až tato situace nastane a paní ředitelka půjde do důchodu, věřím, že se ředitelkou stane jedná z ,,jejich děvčat", protože na vesnicích bývají tato místa často ,,dědičná" a pan starosta se nechce s nikým rozhádat.

Vážný, to je hodně blbá situace, to je mi ředitelky mš neskutečně líto. Takto schopný člověk by neměl dostat nového šéfa - vyzní to pro ni jako trest "potřebuješ mít dohled". Anebo jí ředitel zš nechá zcela volnou ruku... Pokud ne, je to pro tu ředitelku mš fakt rána, demotivace Schopný manažer už nemusí zvládnout, že každý svůj krok musí obhajovat před novým vedením, jehož koncepce (podle výsledků zš) nebude úplně TOP.